O Instituto Academia de Desenvolvimento Social, começa a
desenvolver o projeto de criação de uma Incubadora Institucional,
incubando organizações sem fins lucrativos de interesse público.

Logo abaixo estamos dispondo mais informações. Se você quiser
manter-se informado sobre este projeto, deixe seu e-mail conosco.

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Incubadora Institucional - Uma Incubadora do Terceiro Setor
Texto de Referência

Recife, Setembro de 1999

O modelo de Incubadora do Terceiro Setor trata-se de uma proposta de incubação para organizações ou projetos de finalidade social (sócio-econômico, sócio-cultural e/ou sócio-ambiental). O modelo vem a partir do modelo das incubadoras de base tecnológica existentes há algum tempo, e, mais recentemente, das incubadoras de cooperativas.

As organizações e/ou projetos incubados, dependendo da sua área de atuação, poderiam se enquadrar em incubação com estrutura física ou não. Como exemplificação, projetos e organizações do meio rurais geralmente sofreriam incubação "in loco" (não física), com os mesmos treinamentos e metodologias de gestão das incubadas fisicamente.

Tais treinamentos e metodologias seguiriam um cronograma previamente acertado, de acordo com as necessidades da organização/projeto, sempre em áreas de gestão de empreendimentos sem fins lucrativos, envolvendo ai:

• técnicas de elaboração e acompanhamento de projetos;
• técnicas de parceiras e trabalhos em grupo;
• técnicas de negociação;
• técnicas matriciais de planejamento e gestão;
• fund rasing;
• marketing social;
• administração;
• auditorias;
• qualidade;
• criatividade;
• educação ambiental;
• posicionamento de produtos no mercado;
• legislação e direito;
• assessoria de comunicação e mídia;
• outros (de acordo com as necessidades e capacidade técnica da incubadora).

Trabalhos com grupos e comunidades tem referência na metodologia ZOPP (do alemão "Ziel Orientierte Projekt Planung" - Planejamento de Projeto Orientado por Objetivos), desenvolvida pela GTZ, do governo Alemão. A metodologia baseia-se no "Logical Framework Approach" (conhecido como marco lógico), um instrumento de planejamento, implementação e gerenciamento de projetos desenvolvido para a USAID no final dos anos 1960. A metodologia se justifica também pela complexidade dos problemas a serem trabalhados em projetos que visam o desenvolvimento humano. Ela se baseia, além disso, na constatação de que planejamento e implementação não podem ser separados; e, portanto, os potenciais beneficiários do plano, dos programas e dos projetos devem atuar ativamente no processo de planejamento.

O tempo de incubação é variado, dependendo do cronograma de execução do projeto incubado ou do cronograma de implementação de atividades da organização incubada, podendo cariar de um a três anos, com prorrogação máxima de um ano além do prazo estipulado.